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沂蒙山丨李宝建

发表日期:2020-03-04 13:44


沂蒙山 李宝建

 

销售经理

18017309097

 个人简介

2006年加入思伟软件任职服务工程师,后转入销售部,拥有10多年混凝土生产控制与管理系统服务与销售经验。2017年荣获思伟软件十年荣誉奖。2020年成为思伟金牌销售工程师。从业以来,服务范围覆盖全国各个省市,足迹遍布大江南北,也曾长期参与东南亚、非洲、南美等众多海外项目,为系统稳定运行保驾护航,为客户排忧解难。

 

爱好:户外、足球、乒乓球

 

 服务内容 

 

TGL丨商品砼自动化生产管理系统

砼行丨混凝土智慧物流管理平台

砼立方丨混凝土企业综合管理系统

砼令丨混凝土智能调度系统

砼学丨混凝土试验室管理云平台

重心丨无人值守的地磅管理系统

砼人丨无人操作的生产控制系统

 

 

 服务项目 

 

2006

 
 

工程部从事技术支持

2008

 
 

生产部强化电气技术

2010

 
 

兰新高铁甘青段200+生产线平台搭建

2012

 
 

15+企业协会平台搭建

2017

 
 

几内亚水电三局项目

 

 

 服务客户 

 

越南潘武集团

该企业为越南最大的管桩企业,被业内称为“越南的建华管桩”,在越南全国各地均建有分公司。

水电三局几内亚项目

为几内亚苏阿皮蒂水利枢纽项目提供自动化生产控制系统、车辆自动调度系统以及自动上料系统。苏阿皮蒂水电站建成后将成为几内亚国内最大的水电站,号称是非洲的三峡大坝。

山西飞宇建设工程有限公司

山西吕梁最大的混凝土企业,为该公司特殊混凝土生产工艺量身定制完美的TGL生产控制系统。

 

 

 难忘的故事 

来路多风雨,俯拾皆故事。我与混凝土企业打交道多年,确实经历良多。随着时间推移,总有一些过往历久弥新,逐渐变成难忘的故事,而这些故事更成为我生命中最宝贵的财富。

 

那是山西的一位客户,该老总出身房地产,后转行专攻混凝土,名下建有多个搅拌站,在当地颇有影响力。

某天,他来电询问,我司能否对他们两条生产线进行二次投料的升级改造。生产线的改造于我而言并不难,多年的从业经验已经使我对各种工艺的改造驾轻就熟。但这个项目却让我犹豫。因为这家客户要改造的那两条生产线用的是提成斗和皮带秤设备,这意味着砂石骨料都使用同一个秤进行计量。若要改为二次投料,即便对混凝土强度有正面作用,但另一方面却必然导致计量和送料环节变得复杂而低效。

 

考虑到客户对自己想法的坚持与信心,我没有马上答应或者拒绝改造,而是与公司内部的工程师进行了专门的讨论会议,最后讨论的结果也是不出所料。最后我犹豫再三,还是如实跟客户分析了种种情况,结论是二次投料在当前的条件下没有太大意义,甚至可能会弊大于利。您既费钱,我们也费力,最后还达不到一个好的效果,因此我们不建议进行二次投料的改造。

 

此时,客户的设备供应厂商提出,可以提供免费升级。我虽然心里怀疑,但也只能说挺好,既然免费那就试试。

 

正当我以为这件事告一段落的时候,却再次接到客户来电,这次客户说了几句话让我至今印象深刻。

 

——“你当时不让我那样改是对的,效果确实不好。”

——“我还是更加信任你们的系统,你算一下费用,我把系统都换成你们的。”

——“你们公司以后有什么新产品,尽管来我这边试用,试用合格了,我那几个站全线推广,给你们做示范点。”

 

客户最后对我说的这几句话现在想起来还觉得非常感动,特别感谢客户对我专业和人品的认可。这个故事也告诉我,我们和客户的利益其实始终是一致的。不要计较一时一刻的得失,要真正站在客户角度思考问题,对得起自己的专业和良心,做正确的选择。最终我们服务了客户,也成就了自己。

 

 

 我的价值观 

让我们携起手来

真正做到客户第一

与连接者诚信互助

积极主动的面对困难和挑战

与砼行一起开放进取

 

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